周口天然气公司召开“强双基”工程启动部署会

2026-06-09 17:45:52

周口天然气公司召开“强双基”工程启动部署会

6月8日上午，周口市天然气有限公司在四楼一号会议室召开周口市天然气有限公司2026年“强双基”工程启动部署会。天然气公司董事长赵广良出席会议。总经理郭向前主持会议。

会议对《周口市天然气有限公司2026年“强双基”工程实施方案》进行了宣贯，并指出：“强双基”工程的常态化提质推进，是公司稳经营、促发展、加快转型升级的关键抓手。公司全员要严格对标并落实集团“强双基”工程各项工作部署，以“后端赋能一线、一线攻坚拓市、补短板强弱项”为牵引，统筹落实“强双基”工程常态化推进、“第六届全员创新竞赛”走深走实与人力资源管理变革持续优化三项重点工作，用好“四下基层”、“一线工作法”，全力开展“五星基层组织”创建、“五星指挥官”培育工作，进一步强化全流程闭环管控，推动强双基由阶段性攻坚转向常态化提质、由被动整改转向主动创优。

会议强调，“五星基层组织”的创建要与经营业务全链条融合，对标考评标准补短板、建体系、强根基；“五星指挥官”的培育要严格落实“五个干法”和“一线工作法”要求，引导基层管理者履职尽责、带头实干，切实把管理要求落到实处。常态化践行“四下基层”，深入一线察实情、解难题，用心回应员工诉求、夯实队伍根基。 

会议要求，天然气公司全体员工要紧跟集团部署要求，锚定五星创建目标、深耕基层治理、建强骨干队伍、做实赋能实干，以务实作风推动“强双基”工程常态化、精细化、实效化落地。一是提高思想站位。各级管理干部要深刻认识“强双基”工程对公司发展的关键性和必要性，不做形式、不搞花架子，重落实、求实效，向上对标对表“把方向”，向下研深吃透细分解，带头学、带着干、监督着干，全员知晓、全员参与、全员践行，真正把基层班组锻造成效益创造、创新突破的前沿阵地。二是坚持问题导向。各业务单元要常态化开展自查自纠，紧盯经营发展、团队管理、风险防控、客户服务等重点领域，建立问题整改闭环台账和巡查、抽查机制，限期整改销号。三是狠抓落地实效。严格执行“月度自查、次月核查、季度评效、年度定级”全流程闭环机制，严厉打击走过场、搞形式等思想，切实把“强双基”工程融入日常、抓在经常、夯实基础、提质增效。四是强化示范引领。要持续完善、健全已取得一定成效的红黑榜等好举措，宣传先进典型、警示后进不足，以星级创建激发全员干事活力，不断增强公司核心竞争力，营造比学赶超、干事创业的浓厚氛围。

公司经营班子，各职能部室负责人、业务骨干等参加会议。会议以主会场、视频分会场形式召开，周口公司设置主会场，各县（市）公司、加气站设分会场。