周口市天然气有限公司召开“八五发展规划”编制推进会

2025-11-10 16:45:36

11月7日上午，周口市天然气有限公司在公司二楼召开“八五发展规划”编制推进会。亿星集团副总裁、周口天然气公司总经理郭向前，各县（市）公司经理、业务单位负责人参加会议。

会上，天然气公司财务总监王继锋作公司2026年经营指标（初稿）解读，与会人员结合市场形势及公司发展现状与实际需求，围绕2026年公司各项经营数据的可行性、严谨性、前瞻性等方面进行了深入研讨，进一步明确了提升方向与关键举措。

会议指出，“八五发展规划”是公司立足新发展阶段、把握市场新变化、实现战略升级的重要指引。当前，天然气行业正迎来市场化竞争深化、业务结构持续优化的重要机遇与挑战，必须以高度的责任感和前瞻视野扎实推进规划编制工作。

主营业务要全面摸清市场容量，深入分析用户需求与消费潜力，持续深挖潜能、提升效益，不断巩固核心业务的市场根基。

延展业务应紧密围绕近年来市场变化趋势，结合行业政策导向与用户多元化需求，及时制定针对性措施，明确发展目标与实施路径，确保各项任务有效落地。

新兴业务要积极适应市场化竞争格局，秉持“从无到有、从有到优”的开拓思维，积极探索新业务领域，精准把握发展突破口和切入点，加快培育公司新的增长点。

同时，要树立精益成本管控理念，强化费用管理，优化支出结构，提升资金使用效益，为公司高质量发展筑牢成本优势。

会议强调，规划编制的科学性、准确性离不开坚实的数据支撑。各经营创效单位要坚持“实事求是”原则，全面核实数据基础，建立清晰台账，确保各项数据真实准确、来源可溯，为规划决策提供有力依据。要进一步优化人力资源配置，集中优势资源向核心业务、新兴潜力业务等倾斜，进一步提升人均创效能力与整体工作质量，不断增强公司核心竞争力。

会议要求，全体参会人员要充分认识“八五发展规划”编制工作的重要意义，切实增强责任感和紧迫感，秉持“全力以赴、实事求是”的工作态度，严格按照时间节点推进规划修订完善。各单位要加强沟通协作，形成工作合力，针对编制过程中遇到的问题及时研究解决，确保规划内容既贴合公司发展实际，又顺应市场趋势，具备较强的指导性和可操作性，为公司在“八五”期间实现持续高质量健康发展提供坚实保障。